江西省建材集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱江西建材)近幾年致力于“勞動(dòng)用工、干部人事、收入分配”三項(xiàng)制度的深化改革,極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,進(jìn)一步鞏固了……時(shí)間:2019-06-21
完善現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的重中之重,董事會(huì)建設(shè)則是現(xiàn)代企業(yè)制度的“牛鼻子”。作為企業(yè)的核心機(jī)構(gòu),如果董事會(huì)形同虛設(shè)、無(wú)所作為,則企業(yè)不可避免地出現(xiàn)“一把手”說(shuō)了算、決策不科學(xué)、權(quán)責(zé)不明等問(wèn)題。2014年……時(shí)間:2019-06-21
2015年以來(lái),景德鎮(zhèn)市國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的意見》精神,按照逐步建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管三級(jí)架構(gòu)的要求,結(jié)合該市國(guó)資國(guó)企的實(shí)際情況,認(rèn)真開展了相關(guān)調(diào)研活動(dòng),積極指導(dǎo)市國(guó)資公司……時(shí)間:2019-06-21